SI AHORA UN 33% DE LA POBLACIÓN VIVE DEL AGRO

    Si cerca de una tercera parte de la población de Honduras continúa viviendo del agro -con poco progreso económico debido
    a (1) insuficiente demanda efectiva nacional para comprar más producción agropecuaria [i.e.: porque por su pobreza: la mayoría
    de la población de Honduras no compra todos los alimentos que debería comprar], (2) muchos productores [i.e.: demasiados
    productores para el volumen de producción que se puede vender], (3) baja productividad [por insuficientes o inadecuados
    insumos y metodología de producción], (4) altos costos de la producción nacional (principalmente por el poco volumen de
    producción), y (5) muy poca demanda para exportación, entonces, tampoco habrá suficiente demanda efectiva (capacidad de
    compra de bienes y servicios) al nivel de toda la economía hondureña (tanto en ese 33% como en el 67% de la población), para
    que pueda haber progreso general a nivel nacional en cuanto a: (1) consumo de bienes y servicios (lo que se da vía y gracias a
    los salarios) y, consecuentemente, (2) inversión (lo que se da vía y gracias a las utilidades y el ahorro -utilidades que no pueden
    ser suficientes para el progreso general nacional si no hay suficiente consumo, o sea: si no hay suficiente capacidad de compra
    de la población), y (3) los servicios gubernamentales (con recaudación fiscal apropiada y sin déficits ni endeudamiento público).

    El problema es que, tanto para (1) sustituir importaciones de productos agrícolas (los que son traídos del extranjero porque son
    más baratos que los locales), como para (2) expandir los mercados agrícolas locales (vía precios), no solo se requiere de tierra y
    financiamiento: también se necesita productividad –mayor producción por unidad de producción con calidad, costo y cumplimiento
    en la distribución; y la productividad (con calidad, costo y cumplimiento) se logra con (a) grandes unidades de producción y (b)
    tecnología apropiada -los equipos (de siembra, riego, recolección, etc.), los insumos (semillas, forrajes, etc.), la metodología
    productiva, lo mismo que la gerencia, deben ser óptimos.

    ESA SITUACIÓN DEL 33% [[aclararemos porqué ese porcentaje es excesivo]], sin embargo, es también una oportunidad para las
    exportaciones agrícolas; pero su aprovechamiento requiere de grados óptimos de calidad, costo y cumplimiento -grados óptimos
    mejor obtenibles con excelencia gerencial y con unidades productivas de gran volumen (no con parcelas pequeñas y medianas).

    Como parte de la SOLUCIÓN NACIONAL, la alta productividad (con calidad, costo y cumplimiento en la distribución) de las
    grandes plantaciones aumentaría en mucho los ingresos personales del agro, ya que muchos productores de subsistencia
    actuales pasarían a ser asalariados de grandes plantaciones exitosas, y otros pasarían a ser socios de plantaciones grandes –
    con consecuentes efectos positivos en el aumento del consumo y la inversión en otros sectores económicos.

    Simultáneamente, la SOLUCIÓN NACIONAL también requiere aumentar la demanda efectiva (la capacidad de compra) en los
    otros sectores de la economía nacional -–también vía productividad y mejores salarios, para que la población pueda comprar
    más producción agrícola. Las mejoras de salarios no deben ser ‘demasiado’ paulatinas: para que así se pueda lograr el ritmo
    de aumento del consumo que haga viable el desarrollo económico -gracias a la ‘sinergia mutua entre el consumo y la inversión’;
    lo que permitirá que mejore la distribución poblacional: que menos gente se mantenga en el sector agropecuario y que así
    crezcan, en progreso, los sectores industriales y de servicios --en armonía y balance con el sector agropecuario.

    LFM. Junio 20, 2013


    IF HONDURAS CONTINUES DOING THE SAME,
    HONDURAS WILL CONTINUE GETTING THE SAME RESULTS
..............OptimalSolutions for [difficult] management problems and facilitating optimal performance
Optimum Answer
Several images are glimpsed in this OS' logo: a winding road (the S of Solutions in the O of Optimal), two complementary parts like matching parts of a puzzle, ocean and land meeting, the clasp of two hands
/
.................Base      Services      Clients      Jobs Done      Persons      References      Commitment      More Services     
    For many decades Hondurans enjoyed the services provided by great oil companies: Chevron, Shell, Texaco and ExxonMobil.
    Although the Honduran market have always been minuscule, those companies competed among themselves in Honduras with pride and loyalty, and took care of giving the
    country unfailing supply and the best possible quality of products and services –all at maximum prices established by the Honduran Government, decade after decade. But,
    between 2006 and 2012, the Honduras Government kicked those companies out of Honduras.

    Now, similarly, there are risks that the great airlines which now serve Honduras may eventually be discouraged too by senseless actions and attitudes of the Government,
    and be forced to desert Honduras too.

    I am sorry this question must be asked: Would key people in the Honduran Government have some understanding and enough appreciation for what comes from company
    experience and fair market competition? What some people in the Government have clearly shown is that they act as if they believed they knew more than ExxonMobil (the
    world´s largest company in its business area) knows about oil supply and more than American Airlines (the world´s largest company in its business area) knows about
    aeronautical services.

    LFM. 10/10/2012

    Para atraer inversión internacional a Honduras
    el Gobierno no debe hacer compromisos ni ofrecer preferencias individuales.
    [Sin contradecir los numerales 18 y 37 del Artículo 205 de la Constitución de La República.]
    No debe haber NINGUNA protección especial. NUNCA deben haber incentivos fiscales sectoriales –mucho menos individuales.
    Lo que se necesita es demostrar claramente:
    que (1) los inversionistas son bienvenidos;
    que (2) hay estabilidad legislativa, cumplimiento cabal de las leyes en el sector público, y justicia –Congreso Nacional, Poder Ejecutivo, y Sistema Judicial;
    que (3) el país aspira a desempeñarse siempre con ética y productividad;
    que (4) la democracia prevalece -que el país nunca es regido por ideologías, asuntos o intereses minoritarios;
    que (5) en todo prevalece la Fe cristiana compartida por la mayoría de la gente de Honduras (siendo la prevalencia de la mayoría:
    lo esencial de la democracia, la justicia y la libertad bajo la Ley).

    LFM. 14/10/2012
    Las comidas rápidas, las que son progreso e impulsan el progreso, siempre hubiesen sido establecidas en Honduras, por alguien nacional o extranjero, aun cuando no se
    les hubiesen dado excepciones tributarias. A este servidor le tocó la responsabilidad de desarrollar una inversión de US $ 87 millones en el Norte de México, para la cual el
    Gobierno Federal y los gobiernos locales otorgaron múltiples incentivos fiscales (cero aranceles durante la inversión, devoluciones de IVA, ISR preferencial, etc.), pero la
    inversión la hubiésemos realizado de todas maneras –sin esa “ayuda”: Si hubiésemos necesitado de muletas fiscales para tener excelente rentabilidad, tal vez la inversión
    se hubiese hecho en otro lado. Lo único que necesitábamos del sector público de México, era evidencias constantes de estabilidad jurídica y equilibrio político y social local
    -nada más. Los vaivenes legislativos, aun cuando parezcan ser bien intencionados, ahuyentan a la buena inversión. Hay que copiar lo bueno: En EEUU, nación a la que admiro
    y de la cual recomiendo que Honduras copie, el sector privado sostiene alEstado –no al revés.

    LFM. 26/10/2010
DIMINISHING RETURNS CURVE, POPULATION DISTRIBUTION CURVE AND AREAS OF PERFORMANCE, AMONG OTHER TOOLS, ARE GLIMPSED IN THIS OPTIMUMANSWER'S LOGO
Más sobre el 33%
Los comentarios anteriores no contradicen que en el agro de Honduras existen inagotables oportunidades de desarrollo, tales como nichos de mercado,
tecnología en avance, mejores operaciones, etc. Por ejemplo, el programa Cadena de Valor de Walmart permitió desde el 2007 que productores beneficiados
se esmeraran en la calidad, en el costo y en el cumplimiento de entregas, gracias a la confianza de mercado seguro; lo que permitió substituir importaciones
de productos distribuidos en supermercados. Otro ejemplo de las inagotables oportunidades de desarrollo lo dio el excelente programa ACCESO de USAID,
por medio del cual productores beneficiados en 2012 lograron niveles muy superiores de productividad; lo que le permitió a esos productores obtener
rendimientos financieros mucho más altos. Pero estos y otros muchos ejemplos de oportunidades en el agro, tampoco contradicen a los comentarios
en el artículo adjunto. LFM. Febrero 5 2014